7月5日，学校2017年年中工作专题汇报会在会议中心东海厅举行。校领导赵炳起、宁晓明、史顺良、舒小平、杜军、许兴友、王洪法出席了汇报会。校党委副书记、副校长宁晓明主持会议。全校中层干部正职参加了汇报会。

会上，全校51个部、处、办及二级单位主要负责人对照学校党政工作要点和大学创建年的主要任务指标，先后总结汇报了本单位今年上半年的各项重点工作、主要工作成绩和存在的差距，以及下半年的工作思路和推进举措。

听完汇报后，与会校领导分别进行了点评，肯定了各单位各部门在上半年工作中取得成绩，并对下半年应努力的关键环节和主要方向提出了要求和建议。校领导认为，2017年时间过半，年初下达的各项工作任务指标完成情况也基本过半，全校各方面工作总体上有新突破、新亮点，但对照大学创建的核心任务，在一些关键指标上还存在较大差距，部分单位和部门工作动力有待进一步加强、工作方法有待进一步改进、工作思路有待进一步拓展、工作潜力有待进一步挖掘，全校上下要紧紧抓住“十三五”的良好契机，化压力为动力，进一步完善工作体制机制、激励和带领全体教职工为早日建成江苏海洋大学共同努力奋斗。

校领导对各单位各部门上半年工作一一点评

校党委书记赵炳起发表了讲话。他对大家半年来付出的辛勤努力表示感谢，并指出，各单位各部门上半年工作很辛苦，成绩很显著，大家紧紧围绕学校常规工作和重点工作，既汇报了工作思路和想法，又汇报了工作推进过程和取得的效果，各部门工作都各有特色、各有亮点、各有进步，但对照大学创建的核心指标，学校在国家科技进步奖、教学成果奖、科研经费到帐情况、硕士点增点等重大任务的完成进度过慢，不容乐观，还存在较大差距。

赵炳起就下半年工作向各单位、各部门提出了四点要求：一是要进一步提高计划性，增强紧迫感。学校中心工作、大学创建和核心任务要进一步向二级目标、三级目标分解辐射，要抓住假期可以集中精力集中攻关的机会，特别在硕士点增点、2018年硕士研究生招生准备工作、实验室建设、横向经费、重大项目争取、第四教学区的启动、专业论证、校园改造等重大工程、重大项目上，要高度重视，超前谋划、全力以赴，相关部门要尽快完善相关激励制度，下定决心，快速、彻底、严格推进二级管理方案；二是要增强全局性，强化责任感。全局观反映了干部的工作境界，任何一项重大工作项目都需要所有部门密切配合来完成，各项工作牵头单位要加强协调沟通，主动扛起牵头的责任，不能等不能拖，参与单位要主动扛起积极参与的责任，不推诿不扯皮，大家要站在全校一盘棋的角度，共同扛起推进学校发展的责任。增强全局意识还反映在对待学校重大决定和重要举措上，领导干部要以大局为重，提高思想境界，团结和带领广大教职工，理解支持参与、有效迅速落实学校各项重大决定和举措；三是要增强示范性，强化使命感。“吾日三省吾身”，全校各级领导干部要有使命担当，强化岗位意识、使命意识，以身示范，亲力亲为，履职尽责。要靠责任担当意识提升凝聚力和号召力，用敢于担当踏实肯干的个人魅力感召、吸引、凝聚全校力量，只有每位领导干部都能做到行为示范，不忘使命担当，各部门各单位的工作推进、重大任务的完成就有了保障，就会精彩纷呈，学校的发展也才会欣欣向荣、高歌猛进、惊喜连连；四是要进一步解放思想，大胆创新，努力提高争取和利用外部资源的能力和水平。各级领导干部要善于学习借鉴，拓宽视野、扩大交往、拓宽工作思路，努力提升创新意识、创新能力刻不容缓。

校党委副书记、副校长宁晓明进一步部署了暑期和下半年重点工作，他表示，学校目标考核工作要制度化常态化，大学创建、硕士点增点评估等各项重点工作不能因放假而中止，各相关部门要认真做好后勤保障、安全保卫等工作，再接再厉，共同努力，团结和带领全校教职工向着“江苏海洋大学”的梦想迈进。